linkedinicon

Interview mit Holger Resack

Seit unserer Gründung im Jahr 2014 ist wirklich viel passiert. Einige Kolleg:innen sind schon seit vielen, vielen Jahren mit dabei, andere haben uns für eine bestimmte Zeit begleitet und wieder andere sind erst ganz frisch an Bord. In diesem Jahr haben wir dann einen Meilenstein geknackt: zum allerersten Mal in der Firmenhistorie besteht unser Team aus mehr als 50 Köpfen.

Wie fühlt sich es sich an, als Gründer auf diesen Erfolg zu blicken und die letzten 9 Jahre Revue passieren zu lassen?


Wir haben unserem Founder & CEO Holger Resack 6 Fragen zur Entwicklung seines Unternehmens und ihm selbst gestellt.

9 Jahre HR-Recruiting Services GmbH und fast 60 Mitarbeitende – wie fühlt sich das an?

In einem Wort: Surreal. Das Unternehmen ist nie darauf ausgerichtet gewesen, möglichst schnell oder weit zu wachsen – vielmehr haben wir uns immer auf den nächsten sinnvollen Schritt konzentriert. Dass wir jetzt diese Entwicklung genommen haben, ist einfach toll, zumal wir immer alles aus eigener Kraft machen und einfach einen ganz besonderen Spirit im Team haben.

Mit welcher Vision haben Sie damals die Firma gegründet und wie hat sich diese verändert?

Nach einigen Jahres als Headhunter war mir klar, dass Recruiting so viel mehr ist, als einfach nur ein paar Lebensläufe hin und her zu schicken. Ich wollte anderen Organisationen helfen, die richtigen Talente zu gewinnen – und das ist immer noch so. Unternehmen in diesem Bereich zu befähigen war immer unsere Zielsetzung, das wird sich auch nicht ändern. Aber die Bandbreite unserer Leistungen, Ressourcen und Erfahrungen ist einfach immer größer geworden.

Welche ist die größte Veränderung seit 2014 – sowohl in der Organisation als auch persönlich?

Wir mussten auf allen Ebenen professioneller werden, gerade auch ich persönlich. Home-Office Anträge oder ein „beleidigt sein“, wenn jemand kündigt, sind Relikte der Vergangenheit, aber das musste ich erst lernen. Ebenso, wie nicht mehr in alle Entscheidungen eingebunden zu sein: es ist großartig, Verantwortung abzugeben und Vertrauen zu schenken. Das will aber gelernt und täglich neu gelebt werden.  

Auf welche Entwicklung sind Sie besonders stolz?

Zu sehen, dass wir kleinen wie großen Unternehmen wirklich und nachhaltig helfen können, fühlt sich einfach super an. Unsere Vision funktioniert also nachweislich in der Praxis, und das ist eine tolle Erkenntnis. Wirklich stolz bin ich aber eigentlich darauf, dass ich nach wie vor extrem gerne ins Büro gehe. Denn wir haben es bis dato geschafft, Spaß an und auf der Arbeit zu haben und einen total guten Spirit zu leben. Ich kenne sehr viele Organisationen und habe den Vergleich: das hier ist schon ziemlich cool. Im Grunde arbeiten wir immer noch mit Freunden und das ist für mich etwas sehr Besonderes.

Welchen Ratschlag würden Sie dem Holger Resack aus 2014 geben, wenn Sie auf die letzten 9 Jahre zurückblicken?

Oh, da gibt es Vieles. Der wichtigste Ratschlag wäre wohl, dass Vertrauen zu schenken und Freiheiten zu geben, ganz elementar ist. Ohne diese Einstellung geht es einfach nicht. Wäre mir das früher klar gewesen, hätte ich sicher nicht immer versucht, alles selbst zu machen. Aber klar: das ist einfach gesagt, bei dem tollen Team, das wir mittlerweile aufgebaut haben – da fällt mir das Vertrauen wirklich nicht schwer.

Mit welchem Gefühl blicken Sie auf die nächsten Jahre?

Um ehrlich zu sein, fühlt sich vieles immer noch wie ein Beginn an: Es gibt so viele Unternehmen, die vor ganz individuellen Herausforderungen stehen und die wir unterstützen können – und natürlich auch diverse Themen, in die wir noch viel tiefer einsteigen können! Dies zu tun, um immer mehr Unternehmen mit unserem Erfahrungsschatz zu befähigen, motiviert mich. Unsere Reise ist deshalb lange noch nicht zu Ende!

Webinar: Talent Pool

Was ist eigentlich Talent? Wer und was entscheidet über eine Aufnahme in den Talent Pool? Welche Software ist geeignet? Und brauche ich einen externen oder internen Pool? Darum ging es in unserem Webinar zum Talent Pool.

Wir haben uns intensiv mit der Thematik auseinandergesetzt und in unserem Live-Webinar am 06.09.2023 aufgezeigt, wie sich Personalabteilungen dem Talent Pool nähern können.


Möchten Sie das Handout zu diesem Webinar erhalten?

Bitte aktivieren Sie JavaScript in Ihrem Browser, um dieses Formular fertigzustellen.
Name
Einwilligung

Neuer Standort auf Mallorca

Es hört nicht auf mit den Meilensteinen – eben noch das 9-jährige Jubiläum gefeiert, folgen gleich zwei weitere tolle Neuigkeiten:

1️⃣ Wir haben unseren ersten Standort im Ausland eröffnet, nämlich in Palma de Mallorca, und bauen damit auch unsere Servicelandschaft weiter aus

2️⃣ Was damit einhergeht: zum ersten Mal in der Geschichte der HRRS besteht unser Team aus insgesamt 50 Mitarbeitenden über alle Standorte hinweg

Wir sind sehr gespannt, wohin unsere Reise in den nächsten Jahren gehen wird. Sicher ist aber: unser Ziel bleibt es, die Zukunft des modernen Recruiting zu gestalten und dabei so viele Organisationen wie möglich zu effizienter Personalbeschaffung zu befähigen.

Und mit jedem Standort und jedem/jeder neuen Kolleg:in können wir das noch erfolgreicher umsetzen. Wir finden deshalb: das kann sich wirklich sehen lassen und verdient einen Beitrag!

#team#employees#wachstum#growth

Noch mehr Recruiting Unterstützung

Mit der Gründung unseres neuen Standorts in Palma de Mallorca eröffnen wir nicht nur ein neues Office, sondern ergänzen damit auch unser Service Portfolio um noch mehr Recruiting Unterstützung!

Typische wiederkehrende Aufgaben eines jeden professionellen Recruitings wie das Bewerbungsmangement, Recherchetätigkeiten, die Terminkoordination oder auch die Identifizierung von KandidatInnen sind einige der Aufgaben, die zentral aus Palma erbracht werden – und diese Services stellen wir nun auch unseren Kunden zur Verfügung.

Tätigkeiten, die mit einem nicht unerheblichen Zeitaufwand und damit Kosten verbunden sind, lassen sich nun einfach auslagern: unsere Kolleginnen vor Ort, welche übrigens alle deutsche Native Speaker sind und durch unsere hauseigene Recruiting-Academy geschult wurden, sind startklar – damit unsere Kunden Zeit und Geld sparen, um sich auf die weiteren Themen im Recruiting zu fokussieren.

Teamlead für das SSC ist unser erfahrener Senior Recruiting Manager Bany Karimian, der im Namen der HRRS schon zahlreiche erfolgreiche Projekte für unsere Kunden gestaltet hat – und sich nun mit seinem Team auf viele tolle Projekte freut!

Die Message für unsere Kunden: Recruiting Assistenz ist ab sofort kostengünstig, in hoher Qualität und jederzeit skalierbar verfügbar!

Und die Message für unser Team und KandidatInnen: mit unserem spanischen Standort heben wir das Thema Workation auf ein ganz neues Level – problemlos von Palma aus zu arbeiten & nach der Arbeit ins Meer springen zu können, dürfte für viele ein echter Benefit sein.

Wer mehr erfahren will, ist herzlich dazu eingeladen, uns zu kontaktieren!

#company#development#outsourcing

9 Jahre Recruiting Beratung

Wir feiern 9 Jahre Recruiting Beratung, und das bedeutet gleichzeitig:

= 9 Jahre Projekterfahrung
= 9 Jahre tolle MitarbeiterInnen, Kunden und Dienstleister
= 9 Jahre (Team-)Events, Afterworks und Zusammenhalt
= 9 Jahre Leidenschaft für effizientes Recruiting!

Und, und, und…. Diese Liste könnte ewig so weitergehen. Denn seit unserer Gründung im Jahr 2014 ist wirklich viel passiert. Wir haben uns als Organisation verändert, sind enorm gewachsen und haben unzählige tolle Projekte gestalten dürfen.

Mit aktuell knapp 50 Mitarbeitenden an Standorten überall in Deutschland und über 600 erfolgreichen Projekten mit den tollen Kunden blicken wir motiviert und inspiriert auf die nächsten Jahre – vor allem auf unser 10-jähriges Jubiläum in 2024!

Danke an all unsere Wegbegleiter:innen – wir können es kaum erwarten, die Zukunft des modernen Recruiting weiter auszugestalten 🚀

#company#anniversary#peoplebusiness

Recruiting optimieren: HRnetworx Meetup

Beim HRnetworx Meetup in Köln hat unser Gründer und CEO Holger Resack in seinem Vortrag zur Optimierung von Recruiting Strukturen Tipps für effiziente Abläufe in der Personalbeschaffung geteilt.

Schon bei unseren letzten Events haben wir dieses Thema in den Fokus gerückt, weil in unseren Kundenprojekten verstärkt gespiegelt wird, dass hier akuter Bedarf besteht.

Recruiting ist längst kein rein operatives Thema mehr, sondern muss strategisch gedacht und umgesetzt werden.

Und dabei gibt es natürlich mehr als einen Weg: über das Outsourcing ganzer Prozesse, externe Unterstützung bei einzelnen Teilschritten und die Neuaufstellung & Optimierung vorhandener Ressourcen kann die Performance im Recruiting enorm gesteigert werden.

Wer sich für die drei Praxis-Hacks interessiert, die Holger Resack beim Event am Mittwoch verraten hat, kann sich jederzeit bei uns melden.

Danke an das Team von HRnetworx rund um Martin Müller für diese tolle Möglichkeit, miteinander in Austausch zu treten!

#event#business

Strategische Beratung im Recruiting

„Wieso läuft unser Recruiting nicht optimal?“ Das ist eine Frage, die viele Organisationen beschäftigt, die aber nicht ohne Weiteres zu beantworten ist. Denn insbesondere strategische Fragestellungen im Recruiting können sehr komplex und kompliziert sein. Hier setzt unsere Strategische Beratung an.

Kandidat:innen- und Wettbewerbermärkte werden immer schärfer, die Zahl an verfügbaren Tools und Techniken nimmt immer weiter zu und die Anforderungen an Recruiting-Abteilungen steigen enorm. Kein Wunder also, dass es zunehmend schwerfällt, zu identifizieren, woher Effizienz- und Performanceverluste kommen und wie diese entstehen.

Durch unsere jahrelange Erfahrung mit unterschiedlichsten Kunden und in unzähligen Recruiting-Projekten sind wir in der Lage, zentrale Stolpersteine im Recruiting zu benennen und zu erkennen. Und vor allem: diesen mit nachhaltigen Lösungen zu begegnen.

Hoa Nguyen Diem, Strategy Consultant & Recruiting Managerin bei HRRS, ist Teil unseres Strategie-Teams und weiß, wie man strategische Schrauben im Recruiting dreht:

💬 „Wenn das Recruiting unserer Kunden nicht rund läuft, sind häufig grundlegende Prozesse verantwortlich. Im Rahmen unserer Recruiting Beratung helfen wir, das Recruiting unserer Kunden nachvollziehbar zu machen, Effizienzhemmer ausfindig zu machen und diese ganz individuell zu lösen.“

#candidate#application#strategy

Tech Recruiting verstehen

Immer mehr Unternehmen stehen vor der Herausforderung, Tech- und IT-Positionen zu besetzen. Denn Mitarbeiter:innen im Digital-Bereich werden händeringend gesucht.

Was das Recruiting in diesem Metier zusätzlich erschwert: viele Personaler:innen, die selbst keinen Tech-Hintergrund besitzen, wissen gar nicht, worauf es beim Besetzen solcher Stellen ankommt.

Welche Begriffe im Bereich Tech sind relevant? Wo finde ich eigentlich geeignete KandidatInnen in diesem speziellen Bereich? Und wie gehe ich auf diese KandidatInnen richtig zu?

Diese und viele weitere Fragen haben uns dazu veranlasst, unser Tech-Recruiting Training nicht nur unseren eigenen RecruiterInnen, sondern auch unseren Kunden zur Verfügung zu stellen.

Unser Tech-Experte Thomas Kanow, der außerdem unser Mitgründer und Senior Technology Recruiting Manager ist, zeigt die Relevanz deutlich auf:

„Der Bereich Tech und IT ist für viele eine Blackbox – dabei sind genau das aktuell die gefragtesten Positionen. Buzzword-Suchen mit geforderten Technologien und Methoden helfen, mögliche Kandidat:innen einzukreisen. Was dann entscheidend ist: zu verstehen, wie sich der gesuchte Verantwortungsbereich definiert und ob der/die Kandidat:in die professionelle Erfahrung hat.“

Denn: nur wenn man sich mit der Position auskennt, die man besetzen will, geht man auch sicher, dass man den/die richtige Kandidat:in dafür findet.

Gutes Know-how, gutes Hire.

#candidate#techrecruiting#IT

Unterstützung durch Rent-a-Recruiter

Wenn die eigenen Ressourcen einfach nicht ausreichen, um den aktuellen Stellenbedarf qualitativ hochwertig und schnell zu decken, ist unser Bestseller-Service Rent-a-Recruiter gefragt.

Der Name verrät, was dahinter steckt: für einen vereinbarten Zeitraum können sich Kunden einen oder mehrere unserer Recruiter:innen „mieten“ und inhouse wie eigenes Personal einsetzen – inklusive mitgebrachtem Netzwerk, Expertise und Branchen-Know-how.

Unser Senior Recruiting Manager & Head of People Management Julius Baumann erzählt von einem ganz besonderen Moment in einem unserer Rent-a-Recruiter Projekte:

💬 „Wir wurden vom Kunden schon als ‚Lebensretter:innen‘ und ‚Feuerwehrleute‘ bezeichnet. Natürlich würde ich mich nie in die Kategorie der Lebensrettung zählen! Dahinter steckt aber: wir werden oft gerufen, wenn die Hütte im Recruiting sinngemäß brennt oder fachliches Know-how gefragt ist.“

#service#sourcing

Interview Training

Ein elementarer Bestandteil im Leben von Recruiter:innen ist das Interview, deshalb ist auch das Interview Training ein stark gefragter Inhalt unserer Academy.

CV und Bewerbung verraten schon einiges über Bewerbende, aber erst im direkten Gespräch kann man Skills, Kompetenzen, Wissensstände und die Persönlichkeit von Menschen wirklich in Erfahrung bringen.

Ein professionell ausgerichtetes, effizient gestaltetes und vor allem auswertbares Interview ist deshalb oftmals der Schlüssel zum Recruiting-Erfolg.

Unser Experte hierfür ist erneut Holger Stähli, der nicht nur die interne Schulung „Kompetenzbasierte Interviewführung“ (bei uns abgekürzt: K.I.F.) für unsere Mitarbeitenden hält, sondern auch Experte für unser externes Interview Training ist – schließlich wollen wir unser Wissen nicht nur für uns behalten, sondern mit unseren Kunden teilen.

Der größte Nutzen von Kompetenzbasierter Interviewführung aus seiner Perspektive?

💬„Im kompetenzbasierten Interview können wir die Fähigkeiten und Verhaltensweisen von Bewerbenden in einem strukturierten Rahmen untersuchen.“

#candidate#application